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成长故事Growth history

抗之霸如何炼成

广州白云山制药总厂(以下简称白云山)的发展历程可以说是中国制药企业从1978年改革开放到今天发展的一个缩影。上世纪70年代末80年代初,白云山引领了打破计划经济体制的潮流,并站在了中国药业的最高端,

80年代中期到90年代,随着改革开放的深入,白云山像那个时代的大多数的企业一样,也不可避免地开展了一系列多元化的发展,并陷入困境。90年代末到今天,经过重组和发展战略的调整,白云山完成了凤凰涅槃,重新站在了中国药业的最高端。

  • 艰苦奋斗,两口旧锅“熬”出辉煌

    广州白云山制药总厂的前身是广州市园林局下属一个种果树的农场。1973年,广州市园林局下属的一个中草药车间停产歇业,白云山农场为了解决下乡知识青年的工作出路,接受了市医药公司的建议,通过交换折价,最后拨款30万元,将车间的一些旧设备买了过来。从两口旧铜锅、两台老式压片机起家到创造百亿品牌价值,从生产单一产品穿心莲到拥有200多个产品批文,筚路蓝缕,薪火相传,老一辈和新白云山人共同铸就了今天的辉煌和传奇。

  • 1993年,广州白云山制药股份有限公司成功在深圳证劵交易所发行股票并上市,成为广州市最早的上市公司之一。

  • 高瞻远瞩,布局“抗生素”大战略

    上世纪90年代,由于过度“多元化”,白云山面临挑战,摆在白云山面前的是一个三岔路口,回归医药这个“主业”以后该何去何从?中成药、化学药、生物制药、化学原料药、抗生素等等,应定位于哪个门类呢?

    经过一轮深思熟虑,决定把发展战略定位于抗生素,而主攻方向则是口服抗生素,后来的事实证明了白云山人的远见卓识:1998年世界抗感染药物市场销售额为400亿美元,约占全球治疗性药物市场份额的10%。在世界抗感染药物市场上,抗生素的份额高达60%—65%;2002年世界经济增长3%—4%,世界药品市场则增长了8%—9%。同年,我国GDP增长8%,而医药工业总产值则增长了近20%。

    专注抗生素的大战略,为白云山的再度腾飞注入了“核动力”。

  • 创新驱动,打造“科技白云山”

    在确定了“集中、专业”做抗生素以后,白云山遇到了一个新问题:专利药于通用名药之间的抉择。虽然与专利药相比,研发通用药成本较低;而且据预测,在未来数十年里,中国人的用药主体仍将是通用名药。但是,没有自己的品牌,没有自主知识产权,企业谈何长久的生命力?为了解决眼前利益与长远发展这一矛盾,白云山制药总厂最终选择了“仿创结合”的道路。即以仿制求生存,以创新图发展。

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